并购战略-并购战略名词解释

企业并购防御的战略有哪些?

企业并购防御的战略主要包括提高并购成本、降低并购收入、收购并购者、建立合理的股权结构、修改公司章程等。首先，提高并购成本是一种有效的防御策略。目标公司可以通过资产重估、股份回购等手段，增加并购方的财务负担，使其难以承担并购所需的巨额资金。

反并购策略主要包括： 提高公司竞争力策略。通过加强技术研发、品牌建设、市场拓展等方面的工作，提高公司的核心竞争力，从而提高抵御并购的能力。如增加产品的技术含量，扩大市场份额等，让潜在并购者难以通过并购获得更大利益。 反收购条款的设立。

资产重估：在现行的财务会计中，资产通常***用历史成本来估价。普通的通货膨胀，使历史成本往往低于资产的实际价值。多年来，许多公司定期对其资产进行重新评估，并把结果编人资产负债表，提高了净资产的账面价值。由于收购出价与账面价值有内在联系，提高账面价值会抬高收购出价，抑制收购动机。

企业战略类型众多，主要包括发展型战略、稳定型战略和收缩型战略。发展型战略进一步细分为一体化战略、多元化战略和密集型成长战略。一体化战略又可以分为前向一体化和后向一体化，通过获取对上下游企业的控制权或所有权，增强企业对供应链的掌控。横向一体化则是通过并购、联合等方式实现。

帕克曼式防御策略，作为企业防御并购的一种手段，其实质在于通过主动出击，形成一种“以攻为守”的策略。这一策略的运用，不仅能有效防止企业被他方强行收购，还能在一定程度上迫使收购方放弃其意图，同时在最终被收购时，反收购方还能从持有对方股份中获得一定的利益。

并购战略属于什么战略

1、并购战略属于企业战略的一种。以下是关于并购战略的详细解释：并购战略的定义 并购战略是企业为了扩大市场份额、增强竞争力、实现多元化经营等目标，通过购买、合并其他企业或资产的一种战略手段。这种战略主要涉及企业之间的***、业务、管理等方面的整合，旨在优化***配置，提高企业经营效率。

2、并购战略是企业发展策略的一种，其中并购包括收购和合并。它通过企业间的股权交易实现，目的是为了获取其他企业的***、技术、市场或者渠道等，以此提升自身的市场地位和业务规模。 ***整合与市场扩张 通过并购，企业可以迅速扩大自身的资产规模和市场占有率。

3、【答案】：企业常用的并购战略有：（1）战略转移策略。通过并购夺取具有成长潜力的市场的领先地位，同时逐步舍弃一些无市场优势或无发展前途的产品，将企业的优势***集中于重要业务。（2）低成本扩张战略。对于一些硬件条件比较好，管理不善的企业进行兼并从而达到企业的低成本扩张。（3）专业化策略。

什么是战略性并购

1、战略并购是指企业为了实现特定的战略目标，通过并购其他企业的方式来实现增长、多元化或其他重要战略目标的行为。接下来进行详细解释：战略并购的核心目标 战略并购不同于一般的财务性并购，其核心目的在于通过并购实现企业的长期战略目标。

2、战略性并购是一种企业为了获取竞争优势和实现长期发展而进行的并购活动。战略性并购不同于一般的商业交易，其核心目的在于通过并购实现企业的长期战略目标，而不仅仅是追求短期的财务回报。

3、战略并购的意思是：为实现特定的战略目标，企业进行的以产权交易为交易手段的一种特殊的企业运营方式。以下是详细的解释：战略并购的基本定义 战略并购是企业为实现其长期发展战略目标而***取的一种重要手段。

4、收购是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为；并购是指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司，并购一般是指兼并和收购。

5、并购战略的含义是企业通过收购或合并其他企业的方式，实现***整合、市场扩张、增强竞争力等目标，从而达成自身快速发展的战略决策。解释： 并购战略的基本理解 并购战略是企业发展策略的一种，其中并购包括收购和合并。

6、战略并购指的就是根据公司的发展战略规划有目的有针对性的对某个行业的某个企业进行兼并。企业兼并并不是最难的，最难的是兼并后的整合，不见TCL兼并了汤姆逊后连年亏损；吉利兼并了沃尔沃后现在步履维艰。因此，如何在兼并后进行有效的整合是关键。