浪潮财务共享-浪潮财务共享中心沙盘模拟

随着财务共享时代的到来,财务机器人的出现,会计职能将发生怎样的变化...

1、财务人员必须加强业务学习，掌握新财务理念和方法，逐渐完善财务知识体系，以适应市场发展要求。 对于企业而言，财务人员是一项特殊的资产。毫无疑问，复合型财会人才依靠其水平和能力能为企业提供更高价值的服务，更能使企业的价值达到最大化。

2、伴随财务共享服务中心的建立，企业的财务机构将会发生很大的变化，企业只需要很少的财务人员就能够完成会计核算与记录的工作，随之变化的是，企业将需要越来越多的拥有战略眼光的财务人员。

3、目前的财务机器人称不上智能化，还处于流程自动化阶段。“数据标准化和流程自动化是财务智能化的前提。”刘勤介绍，尽管会计行业受准则制约，具有较强的政策性和规则性，但在数据标准化方面并不如意。另外，由于企业业务需求的差异，实现财务流程标准化也非易事。

4、在财务共享，人工智能，大数据环境下，会计还应具备预算，经营分析，内部控制，税务管理，投融资等职能，基础核算已经被财务机器人取代。

5、会计改革与发展的动力主要是由于企业外部经营环境和内部环境发生了变化。

6、首先，财务机器人的出现，虽然可以代替我们简单的财务工作，但财务机器人也只能做一些比较系统，简单的工作。况且，在财务机器人做这些工作之前，也需要我们人来操控他。

大数据和云计算之间是什么关系?它们又会对财务共享服务带

1、财务云，指的是将企业财务共享管理模式与云计算、移动互联网、大数据等计算机技术有效融合，建立集中、统一的企业财务云中心，实现财务共享服务、财务管理、资金管理体系的合并，完成企业财务核算及财务管理等工作的管理体系。

2、首先，财务共享能够实现企业内不同地域、不同部门之间的财务数据的实时共享。通过云计算、大数据等技术手段，企业可以将各地的财务数据上传至云平台进行处理和存储，实现了数据的集中管理。各部门可根据授权访问云平台，获取所需的数据信息，从而加快了决策的速度。其次，财务共享能够优化企业的业务流程。

3、这种模式有助于提高财务处理效率，减少人为错误，同时有助于实现企业的成本控制和风险管理。财务共享中心的建立，基于信息化技术和财务管理理念的结合。通过运用现代信息技术手段，如云计算、大数据等，财务共享中心能够实现对海量财务数据的处理和分析。

4、财务共享的实现方式 财务共享的实现需要借助现代信息技术，如云计算、大数据等。企业建立财务共享服务中心，通过网络平台将各个部门的财务数据和信息进行集中处理。同时，企业还需要对财务流程进行再造和优化，确保财务工作的效率和质量。

5、方式不同，大数据、人工智能、云计算、移动互联和物联网技术的迅猛发展，让传统会计的工具得到了发展，从而变成大数据会计。

6、随着数字化时代的到来，企业和组织所面对的数据量越来越大，传统的会计方法已经无法满足对数据的处理和分析需求。大数据技术的应用可以提供更加准确和全面的财务信息，帮助企业做出更好的财务决策。同时，大数据技术也可以帮助会计专业更好地进行风险管理和内部控制。